Het begint met inzicht. Altijd

We zien het keer op keer: je kunt pas slimme keuzes maken bij netcongestie op een bedrijventerrein als je eerst scherp krijgt wat de situatie is. Niet alleen in kilowatts en kwartierwaarden, maar ook in plannen, ambities en timing.

Daarom start ons werk vrijwel altijd met een dubbel perspectief:

• Kwantitatief: energieprofielen, pieken, contractvermogen, opwek en flexibiliteit.
• Kwalitatief: groeiplannen, investeringsagenda’s, (ver)bouw en logistiek, én duurzaamheidsplannen die de energievraag de komende jaren gaan veranderen.

Die combinatie maakt het verschil. Kijk je alleen naar (historische) data, dan mis je de “waarom” en de veranderingen die eraan komen. Kijk je alleen naar ambities, dan mis je de grenzen en de ruimte die er soms wel is.

Netbeheerders benadrukken hetzelfde: er zijn vaak veel individuele en collectieve oplossingen waarmee uitbreiding of verzwaring een (tijdelijke) oplossing kan bieden, maar dan moet je wel eerst inzicht organiseren in de mogelijkheden, stap voor stap.

En precies daar raakt ons tweede speerpunt: draagvlak. Inzicht wordt pas waardevol als het gedeeld wordt en als bedrijven bereid zijn om er samen naar te handelen. Organisatiegraad en belangstelling zijn dus geen bijzaak; ze bepalen of je van analyse naar uitvoering komt.

De startbijeenkomst in Ootmarsum op 11 december 2025, een nieuw project waar wij procesregisseur zijn bij netcongestie, voelde voor ons daarom als een start op de juiste manier: mensen aan tafel, dezelfde vragen, dezelfde urgentie. Niet meteen rennen naar oplossingen, maar eerst gezamenlijk scherpstellen: wat zijn ieders plannen, wat vraagt dat van energie, en wat kunnen we slimmer doen. Alleen en/of samen?

Want bij netcongestie op bedrijventerreinen begint vooruitgang niet met een batterij, een kabel of een contract.
Het begint met inzicht.